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Tempi e Metodi Consulenze

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Tempi e Metodi di Giorgio Andreani Riorganizzazione Processi Produttivi sono le piccole cose che, nel contesto controllato, se evidenziate e gestite correttamente, portano grandi risultati . . .

Tempi e Metodi – Ritardi di Consegna tra Reparti, Operazioni Jolly

di Giorgio Andreani

. . . . anche quando le varie operazioni di ogni macrofase, saranno Uniformate in Metodi e Tempistiche, potremo avere (per varie cause) dei momenti di ritardo o di anticipo nella consegna del prodotto da reparto a reparto. 

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Tempi e Metodi – I Tempi Standard di lavorazione

di Giorgio Andreani

. . . . per cercare di migliorare o di rendere meno evidenti le differenze nelle tempistiche di lavorazione, anche nell’ottica di riuscire a stabilire con molta più precisione i Tempi Standard di ogni attività o almeno delle più importanti: ho iniziato a registrare Osservazioni e Proposte per metterle a disposizioni dei vari Responsabili . . . .

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Tempi e Metodi – La Risorsa Guida nel Gruppo di Lavoro

di Giorgio Andreani

. . . . . nelle lavorazioni in cui erano necessarie più risorse, non esisteva un coordinatore, “imposto dalla direzione”, ma si poteva scorgere una figura predominante, “una guida non scelta” che trascinava il gruppetto, forse perché  gli altri avevano meno conoscenze, o forse perché, è sempre più comodo o meno dispendioso seguire piuttosto che fare strada, o forse perché, chi sa di possedere un carattere meno forte, spesso, rinuncia a priori a discussioni propositive.

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Tempi e Metodi – Documenti necessari alle Risorse in Lavoro

di Giorgio Andreani

. . . . . ho seguito, in veste di osservatore, senza intervenire, i lavori nel reparto: mi sono ben presto reso conto che non esistevano le documentazioni necessarie a sostegno delle Risorse impegnate nelle lavorazioni; non vi era una traccia scritta da poter seguire, sia per conoscere la successione delle lavorazioni, sia per conoscere quali materiali dovessero essere impiegati, ne tantomeno venivano imposte le tempistiche standard da rispettare . . . . .

Se sei interessato a questo argomento, visita il mio sito    Tempi e Metodi

Tempi e Metodi – Non solo lavoro . . . anche Foto di Animali – Cavalli in libertà

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Tempi e Metodi – Non è la Qualità che costa . . .

Giorgio Andreani 3

Non è la Qualità che costa . . . ma il metodo sbagliato:

Controlliamo il Metodo . . .
. . . otterremo un Miglioramento sui Tempi in Lavoro . . .
Organizziamo meglio ogni cosa . . .
. . .  la Qualità migliorerà e otterremo un Aumento della Produttività . . .
Giorgio Andreani
 

 

Tempi e Metodi – Giorgio Andreani ha collaborato con Osram

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

OSRAM è una multinazionale ad alto contenuto tecnologico nell’industria dell’illuminazione.

Con un fatturato globale di 4 miliardi di Euro nel 2009, OSRAM si colloca oggi al vertice dei produttori mondiali di illuminazione e domina a 360° tutte le tecnologie di lampada basate sull’impiego di energia elettrica: ad incandescenza, ad alogeni, fluorescenti, a scarica ad alta intensità, ed è la prima azienda al mondo ad aver integrato nella propria offerta i LED e le moderne tecnologie degli opto-semiconduttori.

Per ciascuna di queste tecnologie l’elettronica svolge un ruolo fondamentale e trasversale a tutte le tecnologie di lampada.

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Tempi e Metodi – Giorgio Andreani collabora con Eredi Martinelli (Marmo Botticino Classico)

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

 

Collegamento a   Eredi Martinelli

Il gruppo Eredi Martinelli nasce negli anni ’40 con l’estrazione dei primi blocchi di Marmo Botticino Classico da una cava di proprietà. Oggi uno dei maggiori referenti per il commercio di Marmo Botticino Classico in ogni sua forma: blocchi, lastre e pavimenti. Il Marmo Botticino Classico è materiale di spicco del Made in Italy lapideo nel mondo e riferimento assoluto nella categoria dei marmi beige.

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Tempi e Metodi – “Numeri” o Dati di Lavorazione

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software Free

Analisi dei Costi – Tempi e Metodi di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

.  .  .  . 

Cosa significa . . non conoscere i Dati di Lavorazione. .  o meglio . .  cosa sono i Dati di Lavorazione?

Ebbene, cercherò di approfondire l’argomento, naturalmente esprimendo il mio punto di vista o meglio esternando alcune mie convinzioni, frutto di esperienze dirette.

Quando un Prodotto sia esso finito o semilavorato, entra a far parte di un Ciclo di Lavorazione per subire una Trasformazione, diventa (causa di costi) per la Ditta stessa. . . . . . .

Se sei interessato al mio lavoro visita  anche il mio Sito   Tempi e Metodi

Trasformazione del Prodotto

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software Free

Analisi dei Costi – Tempi e Metodi di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione   

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Quando un Prodotto sia esso finito o semilavorato, entra a far parte di un Ciclo di Lavorazione Interno alla Ditta per subire una Trasformazione, diventa (causa di costi) per la Ditta stessa.

Si ottiene o si produce una Trasformazione quando si modifica da una forma primitiva o iniziale, una sostanza o un corpo, detti normalmente materia prima, in un’altra, mutandone, quindi, attraverso: processi chimici, termici, galvanici ecc. . ., le qualità o attraverso: deformazioni plastiche, lavorazioni meccaniche con asportazione di trucciolo o altre, le forme, fino ad ottenere quanto richiesto dal Progetto.

Ogni azione, di trasformazione, presuppone l’impegno di risorse umane o di altro genere, che hanno un costo di utilizzo, e che quindi concorreranno tutte, sommandosi ai costi di materie prime o di utilizzo, a dare un Costo al Prodotto Finito. . . . . . .

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Sfruttamento del Centro di Lavoro

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

.  .  .  . 

. . . . . ecco come si presenta la Tabella-Software nella prima parte, quella che permette di interrogare o meglio di fissare un periodo o arco di tempo da monitorare e di personalizzare il numero dei turni, Teorici a Calendario ed Effettivi Imposti dalla Ditta; osserviamo, anche, come il Grafico metta in risalto, quanto il Centro sia stato (sfruttato), rispetto alle possibilità teoriche.

 

 

 

 

 

 

 

Questa Tabella –Software, però, non è stata progettata solo per fornirci Dati in Previsione, ma anche per riassumere a Consuntivo, tutti i Numeri in Produzione, riferiti sempre ai quattro Centri di Lavoro considerati e nel periodo da noi fissato . . . . .

I Flussi di Materiali

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

.  .  .  . 

. . . .  ogni Realtà Produttiva deve conoscere i canali di spostamento dei flussi di materiali e di ogni altra risorsa, che in essa siano in atto, per poterli controllare, elencare, elaborare, confrontare e quindi, dare la possibilità ai Responsabili di Settore, di poter decidere di modificare la dove ve ne fosse la necessità, metodologie produttive, sorpassate o anche siano esse  non adatte o poco funzionali, con lo scopo di ottimizzare il tutto. . . . . .

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Disponibilità dei Centri di Lavoro

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

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. . . .  ebbene, l’elaborazione, con Software Specifici Personalizzati, dei Dati Raccolti o Numeri in Produzione, ci permetterà di conoscere le Ipotesi in Disponibilità di Utilizzo Massime, anche se non verranno mai sfruttate, in riferimento al Calendario Nazionale ed in riferimento al Calendario in uso nella Ditta.

Potremo anche Disporre di Resoconti dettagliati che ci mostrino come: i Centri siano stati Utilizzati; nel periodo interessato; in relazione al numero di turni lavorativi, giornalieri, ed in rapporto al numero di ore fissate per turno.

Sarà possibile, inoltre, Visualizzare come il tempo a disposizione (consuntivo) sia stato utilizzato in rapporto alle varie tipologie di Uso: Tempi in Lavorazione ( Produttivi ); Tempi di non Lavorazione ( Non Produttivi ); Fermi Macchina per guasti o manutenzioni (programmate e non).

Di seguito un’Ipotesi di Controllo: di come si possa Interagire con la Tabella-Software e di come vengano Visualizzati i Numeri desiderati . . . . . .

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Centri di Lavoro Consuntivo

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Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

.  .  .  . 

. . . . . .  la Tabella-Software, nella sua seconda parte, ci permetterà di visualizzare dati a Consuntivo, sempre per un periodo da noi fissato e sempre per i quattro Centri di Lavoro precedentemente presi in considerazione . . .

Visione d’insieme della Tabella-Software nella sua seconda parte, riservata ai Consuntivi.

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Ricordo: Gli amici della maturità

Non solo – Analisi dei costi – Tempi e Metodi  – Lavoro

Anche Ricordi  . . .   Sono passati tanti anni dalla Maturità

I miei

” vecchi ”

giovani

amici

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Non solo lavoro . . . anche Foto di Animali – Gatto Max

 Non solo il Lavoro ma anche le Fotografie – Giorgio Andreani

 

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Alberi nel Blu

Non solo il Lavoro ma anche le Fotografie – Giorgio Andreani

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Il Costo di Produzione

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software

Analisi del Costo – Tempo e Metodo di Lavoro

Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

.  .  .  . 

Nelle mie numerose e belle esperienze, di volta in volta, con Responsabili di Produzione delle varie Ditte, nelle quali ho contribuito a Riorganizzare l’Organizzazione Interna . . una domanda mi è sempre stata fatta:

“. . qual è il Costo Unitario del (nostro) Prodotto ? . . “

Bella domanda, ma anche, secondo me, Importante domanda!

Il Costo Unitario del Prodotto, infatti, è molto spesso “sporco” Leggi il resto dell’articolo »

Non solo lavoro . . . anche Foto di Animali – Oasi del Mincio – Cigni

Il Brutto

(Bello)

Anatroccolo

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Non solo lavoro . . anche Foto . . Natura – Prima del Blu – L’Albero

Corsi di Programmazione Macchine C.N.

 

La Ditta Offre: 

Corsi di Controllo Numerico presso il Cliente. 

Studio di Attrezzature specifiche

 

 

 

Realizzazione di Pezzi Prototipo in Macchina.

Collaborazione per l’Installazione e Messa in Funzione di Torni e C.L. Verticali

I corsi saranno tenuti da personale con ventennale esperienza di Programmazione:

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La Scheda Attività nei Reparti.

di Giorgio Andreani

La Scheda Attività nei Reparti,  intesa come supporto, cartaceo o informatico che possa raccogliere tutte le informazioni che riguardano: il tipo di attività, il tempo in cui opera nella stessa attività, i numeri relativi all’attività di ogni risorsa impegnata.

La Scheda Attività, è strettamente personale, viene consegnata dal capo reparto periodicamente, può servire con sequenza giornaliera, settimanale o mensile, in relazione ai numeri di cambio attività a cui la risorsa e normalmente interessata.

Scarica – Download  presentazione La Scheda Attività nei Reparti Ipotesi

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Giorgio Andreani collabora con . . . . . . . . . PRISMA Industriale

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Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

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Collegamento a PRISMA Industriale

Sede PrismaReparto Prisma

La Ditta Esterno                  Uno dei reparti di Produzione

La storia
 

Dopo anni d’intensi sforzi ed evoluzioni, Prisma® rappresenta un importantissimo supporto tecnologico per tutte le aziende dal settore alimentare a quello chimico, dal farmaceutico al pet food, dai piccoli produttori alle grandi multinazionali.

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Giorgio Andreani collabora con . . . . . . . . . . STEBO Ambiente Alto Adige

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Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

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Collegamento a      STEBO AMBIENTE 

Mission

Produciamo attrezzature per parchi giochi ed arredo urbano. Sono strutture per la Collettività, e quindi si rivolgono a bambini, sani o diversamente abili come agli adulti anche

I nostri prodotti danno un contributo alla prevenzione e cura dell’obesità infantile, creando luoghi dove i piccoli utenti possono esercitare la propria motricità in contrasto con la sedentarietà imposta da TV o videoogames.

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Giorgio Andreani collabora con . . . . . . . . . . Seal Marine Roccelletta di Borgia CZ

Consulenza di Giorgio Andreani – Servizi – Software
  

 

 
 

 

Collegamento a      SEAL MARINE

                                                                     

La Storia
La società SEAL MARINE viene costituita nel Gennaio del 2002 da un rapporto di collaborazione tra SESSA MARINE ed i fratelli ALCARO titolari della NAUTICALCARO . La SEAL MARINE produce l’intera gamma OCEAN, l’organico dell’azienda ad oggi e’ composto da circa 110 addetti. Lo stabilimento sorge su un’area di oltre 12000 mq di cui circa 4000 coperti, e’ dotato delle piu’ moderne attrezzature di lavoro in uso nel settore, ad oggi l’ammiraglia della linea e’ il FLy 54.

Giorgio Andreani collabora con . . . . . . . . . . . Sessa Marine

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Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

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Collegamento a SESSA MARINE

C68 Uno dei tanti modelli prodotti.                    

La storia di Sessa Marine è la storia di una famiglia che, generazione dopo generazione porta avanti il sogno dell’eccellenza del proprio marchio e dei propri prodotti. Nata nel 1958 e presto evolutasi dallo stampaggio delle materie plastiche alle applicazioni della resina poliestere rinforzata col vetro, Sessa Marine, forte della sua specifica competenza tecnica entra nel settore nautico nel 1968 come produttrice di imbarcazioni.

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Giorgio Andreani . . . ha collaborato con . . . CIAT – Italia

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Controllo e Organizzazione del Processo di Produzione 

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Logo di Ciat

Collegamento a Ciat Italia

Presente in Italia dagli anni 90 attraverso una rete di distribuzione, il Gruppo CIAT compra nel 2005 una parte del capitale della società Cipriani Scambiatori, specializzata nella fabbricazione di Scambiatori Termici e riconosciuta per la qualità dei suoi prodotti (certificazione ISO 9001 e PED).
Nel Marzo 2006 Ciat partecipa per la prima volta alla MCE di Milano, ufficializzando la propria presenza sul mercato di settore Italiano.

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Giorgio Andreani . . . ha collaborato con . . . Isap Omv Group

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Veduta di Isap Omv Group

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ISAP nasce a Verona nel 1963 grazie all’intraprendenza di Pietro ed Eros Padovani, due fratelli con alle spalle una lunga tradizione familiare nella raccolta e commercializzazione di prodotti ortofrutticoli e nella produzione di materiali per il confezionamento.

  Dott. Pietro Padovani . . .  un grande Uomo . . .

  . . .  fondatore di Isap Omv Group

  con il quale ho avuto l’onore di collaborare.

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Giorgio Andreani . . . . . . . . l’Offerta . . . Conoscersi e Collaborare per Crescere

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Modalità e Costo   Come conoscersi

Visiterò      i Vostri Reparti di Produzione . . .

Parlerò        con i Vostri Responsabili di Settore . . .

E solo se saranno condivisi Interventi, Stabiliremo Tempi e Costi Personalizzati e Proporzionati. 

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Analisi dei costi – Tempi e Metodi Tecnologia Potenza Arte Libertà

 

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