12 Lug 2022
Perdite in Produttività nel Reparto per Cause di Contesto Esterno
Molto spesso, i ritardi di consegna dipendono non solo dalla Scarsa Organizzazione Interna, ma anche sono aggravati da Scarsa Collaborazione tra Reparti e vi porto alcuni esempi per dare più forza a quanto ho appena sostenuto e per chiarire cosa io intenda:
1 situazione / gruppo di cinque Risorse in Lavoro
Problema / servono chiarimenti sui materiali / non esistono tabelle a disposizione
Si richiede intervento Ufficio Tecnico / il Progettista Responsabile Ritarda
Effetto / cinque Risorse non producono, un Capo Turno distolto da altre attività.
2 situazione / gruppo di cinque Risorse in Lavoro
Problema / non funziona un’attrezzatura / non esiste ricambio
Si richiede intervento Magazzino / il Responsabile Magazzino Ritarda la Consegna
Effetto / cinque Risorse non producono, un Capo Turno distolto da altre attività.
3 situazione / risorsa al montaggio di particolare
Problema / il “particolare” non corrisponde alle esigenze / non esistono disegni a disposizione
Si richiede intervento / il progettista responsabile Ritarda
Effetto / la risorsa non produce, un capo turno distolto da altre attività.
Gli esempi riportati sono tra i più comuni e semplici, ma la lista potrebbe essere molto lunga.
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